今年是广州纺织工贸集团的“腾飞年”，也是广州化工进出口有限公司经营规模跨上新台阶的一年。为充分调动广大员工的积极性和创造性，激发爱岗敬业精神，形成良好工作氛围，全面完成今年的各项经营目标和工作任务，化工公司决定开展以“为集团腾飞作贡献，为公司发展建新功”为主题的劳动竞赛活动。

    竞赛活动以“为集团腾飞作贡献，为化工公司发展建新”为主题，以科学发展观为指导，以“调结构，转方式，增效益，促发展”为主线，围绕着今年的中心工作，组织和动员广大员工立足本职，开拓创新，积极开展创先争优活动，为集团腾飞作贡献，为化工公司发展迈上新台阶，突破10亿元经营规模大关建新功，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
    二、结合岗位实际，开展竞赛活动

    业务部室：认真抓好部门的重点项目推进和落实，加大结构调整的力度，深化市场开拓，努力扩大出口规模，加快自营进口和内贸业务的发展，强化业务经营过程的管理，控制经营风险。职能部室：进一步建设和完善人力资源平台，业务管理平台，信息网路平台，认真做好服务保障工作，为业务一线排忧解难，加强企业文化建设，营造良好的工作坏境和氛围。

    除评比10大优秀员工外，另设立重点项目成效奖1—3名，突出贡献奖3—5名，结合本年度的经营情况，由各部门推荐，总经理室讨论审定，在年终公司年度工作会议上给予表彰奖励。

    围绕中心、准确定位，紧密依托创先争优和经营主线，把劳动竞赛的组织过程与业务扩规模、企业文化建设等多项工作有机结合起来，扎实开展全员参与的劳动竞赛活动，不断推动企业全面、协调、可持续发展。