7月20日上午，广州纺联2012年半年工作会议在公司14楼多功能会议厅召开，公司领导及全体员工参加了会议，纺织工贸集团郑少三副总裁、集团企业发展部冯国贤副总监（兼纺联董事）、行政事务部汪翊经理（兼纺联监事）莅临指导。

    会议首先听取了广州纺联公司总经理汤浩主题为《强化转型控风险 突破创新谋发展》的主体报告。汤浩总经理在总结公司上半年经营管理工作中提出了“四个促进”并指出了工作中存在的困难与不足；同时就下半年的工作作出了重要部署，提出了“做好五篇文章、强化四种意识、实施三大战略、锁定两个目标”的战略构想及七点具体工作措施。

    工贸集团副总裁郑少三充分肯定了纺联公司上半年工作中取得的成绩，同时指出了工作中存在的不足，并对纺联下半年工作的开展提出了几点建议及要求。

    下午，汤浩总经理为公司全体员工做主题为“成就纺联——品牌型ODM供应商的转型之路”专题讲座，结合当前国内外环境以及公司的实际情况，畅谈纺联下半年的转型之路。讲座结束后，全体员工还进行了分组讨论。

    在听取了汤浩总经理的报告和工贸集团郑副总裁的重要讲话，及下午汤浩总经理的专题讲座后，全体纺联员工在分组讨论中纷纷表示对下半年工作充满信心，全体纺联人将共同努力，为实现公司的全年任务而奋斗。